Paulo Camargo Diretores, CEOs e Grandes Empresários

Paulo Camargo Ex-CEO do McDonalds

São Paulo, SP
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Mais sobre o palestrante

As pessoas são ÚNICAS e capazes de fazer coisas incríveis. Esse é o principal ativo das empresas!

Paulo Camargo já foi CEO do McDonald’s do Brasil, da Iron Mountain, na Espanha, e Espaçolaser, além de ser colunista da Exame. Trabalha há mais de 30 anos com um propósito claro: TRANSFORMAR negócios através das PESSOAS. Acredita que, se uma estratégia para um negócio não é focada em gente, então não é uma estratégia.

Já foi eleito o CEO do ano pelo LIDE Brasil (comércio), um dos executivos de melhor reputação no ranking MERCO e por diversas vezes um dos 3 executivos que melhor se comunicam com a imprensa
no Brasil.

Graduado e pós-graduado em TI e MBA pela Universidad Europea de Madrid Foi Oficial do Exército e também estudou em universidades internacionais como Harvard Business School, Wharton da University of Pennsylvania, IESE de Madrid e Henley Business School na Inglaterra.

Camargo passou 11 anos à frente do McDonald’s Brasil e deixou legados na gestão da rede de fast food. Um dos últimos foi a negociação com a matriz norte-americana da institucionalização do apelido Méqui, em uma estratégia para estreitar o relacionamento da marca com público brasileiro.

Por todas as empresas que passou, a mesma coisa aconteceu: resultados exponenciais extraindo o máximo potencial das equipes! Paulo compartilha, com exemplos práticos, sua receita pessoal, seus processos e sua forma de entregar resultados através das pessoas.

 

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Palestras

01

O QUÊ • COMO • PORQUÊ

Vamos desvendar algo que você não encontra no ChatGPT:

Uma palestra inspiradora, emocionante e única sobre como entregar resultados exponenciais através da gestão, processos e formação de equipes de alta performance.

De uma forma lúdica, simples e prática o TIME compreenderá O QUE deve e precisa ser feito, COMO deve ser feito e o PORQUÊ deve ser feito.

02

A força de alcançar o seu máximo potencial

03

Como alcançar descobertas inovadoras e oportunidades surpreendentes?

04

Gestão, liderança e auto-liderança

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