Luciano Salamacha

Mais sobre o palestrante

Doutor em Administração, Mestre em Engenharia da Produção, MBA em Gestão Empresarial, pós-graduação em Gestão Industrial, formado em Direito.

Tem artigos científicos reconhecidos internacionalmente, é integrante do grupo de pesquisa de Promoção da Inovação Tecnológica nas Organizações, da Universidade Tecnológica Federal.

Consultor de empresas e professor em programas de pós-graduação.

Foi premiado como melhor professor de Estratégia de Empresas nos MBA da Fundação Getúlio Vargas nos últimos sete anos (2007-2013). É um dos 3 professores que integram o Quadro de Honra dos Professores da FGV Management pelo trabalho desenvolvido.

Função na Empresa

Salamacha é um dos co-criadores da Bosstech Corporation, sendo responsável pelas esquetes de gestão estratégica e conteúdista das esquetes de gestão de pessoas.

Livros e Colunista

É autor dos livros Salve-se quem souber e Seja Promovido, Seja Diferente.

Atualmente é colunista da Rádio CBN, com inserções diárias na programação local de várias emissoras afiliadas, além de blogueiro do Portal R7 da Rede Record.

Consultor e Palestrante

Sua atuação profissional envolve três áreas complementares entre si: Participação em Conselhos de Administração, Consultor em gestão, palestras corporativas.

Luciano Salamacha é frequentemente requisitado.

Luciano Salamacha é frequentemente requisitado para fazer avaliações sobre a estrutura de planejamento estratégico utilizado pelas empresas, contribuindo para a fluidez da estratégia nos diversos níveis hierárquicos.

1-Um Olhar para o Futuro

Como pensar diferente diante de um cenário de incertezas Canalizando a energia para o lado bom das mudanças

Aplicando a neurociência para melhorar as decisões Analisando o comportamento dos stakeholders à luz da neurociência Como crescer em tempos de crise

2- Pensamento Transversal - inovando suas decisões

Como se processam as decisões empresariais à luz da Neurociência

A matriz de mudança de comportamento do ser humano Erros básicos no mapeamento de variáveis e problemas

Os cinco pilares para Pensamento Transversal A matriz do Pensamento Transversal como ferramenta de planejamento e decisão

3-Uma Maneira Diferente de Pensar e Agir- A palestra no escuro!" Por onde começa a mudança no comportamento do profissional

Fundamentos da neurociência aplicados no dia-a-dia Os cinco pilares para crescer e se desenvolver em ambientes exponencials

A Matriz Stakehand como ferramenta de planejamento profissional

A incerteza como combustivel para a mudança.

Temas de Palestras:

- Educação / Educadores
- Empreendedorismo
- Empresários / Executivos de Sucesso
- Escritores / Autores
- Gestão de Pessoas
- Liderança